河南大学是国家“双一流”建设高校。现因工作需要，面向社会公开招聘行政管理人员（博士），现将有关事宜公告如下：

一、招聘岗位

计划招聘8人，拟聘用在学校管理岗位。具体招聘岗位计划见附件1。

二、招聘基本条件

1.具有中华人民共和国国籍。

2.具有良好的思想政治素质，较强的纪律观念和规矩意识，遵纪守法，为人正直，作风正派，廉洁自律，未受过任何纪律处分，无违法犯罪行为和不良记录。

3.身心健康，具备履行岗位职责所需的身体条件；热爱高等教育事业，工作责任心强，具有较强的奉献精神和主动服务意识，具备较强的组织协调能力、团队协作能力、理解执行能力、语言表达能力和公文写作能力。

4.把握党的高等教育办学路线、方针、政策，具备良好的高等教育管理知识储备和优秀的行政管理业务能力，了解和熟悉高校行政管理工作的特点和规律；能够独立、高效、高质量地起草通知、新闻、函件等公文；具备较强的计算机操作能力，能够熟练使用各类办公软件；大学英语六级成绩425分及以上，或托福考试成绩达到80分及以上，或雅思考试成绩达到5.5分及以上。对国（境）外知名高校毕业研究生，英语水平可不做上述要求。

5.海外留学归国博士、国内高校优秀博士毕业生；2020年应届毕业生须于2020年12月31日前取得毕业证书和学位证书；第一学历应为全日制普通本科毕业并取得学士学位；在国（境）外高校取得学位者，须提供教育部留学服务中心出具的学历学位认证证明。

6.年龄原则上不超过32周岁（1988年1月1日及以后出生）。

7.岗位所需的其他条件。

8.有下列情形之一的不得应聘：曾因犯罪受过刑事处罚的人员；尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员；涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员；曾在招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为的人员；其他不符合招聘单位有关要求的人员。

三、招聘程序

1.网络报名

应聘者提交有关材料，学校进行初审。

自本公告发布之日起，凡符合条件者可按要求将有关材料电子版发送到指定邮箱：hdrsk@henu.edu.cn，邮件主题：应聘行政管理人员，个人报名表命名为：“姓名+行政管理人员招聘报名表+硕博英才网shuobojob.cn”, 行政管理人员（博士）招聘报名表见附件2。报名截止时间：2020年11月20日。

报名材料清单及格式要求详见附件3，报名材料不齐全或格式不符合要求者视为报名无效。

2.资格审查

网络报名初审通过者，须携带有关材料原件和复印件到校确认，学校根据现场审查结果确定参加面试人员名单。初审未通过者不再另行通知。

学校将电话通知报名人员现场资格审查等有关事项。

资格审查贯穿于招聘工作直至到岗后全过程，在任何环节发现有违纪违规、材料不齐、提供虚假信息或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况的，随时取消应聘资格或解聘。

3.考核

采取考核招聘，学校专门成立考核小组，负责统一组织考核面试。面试时间另行通知。

面试成绩即为总成绩，总成绩合格人员进入体检程序，人员名单当天在学校网站公布。

4.体检与考察

体检工作由学校统一组织实施。体检标准参照《河南省教师资格申请人员体格检查标准（2017年修订）》执行。体检合格后，由学校对其思想政治表现、道德品质等进行考察。对有违规违纪记录以及其他不符合应聘条件的人员，经核实取消应聘资格。考察不合格不予聘用。

5.公示与聘用

体检和考察合格人员即为拟聘用人员。拟聘用人员经学校研究确定后予以公示。公示无异议后，签订就业协议，并上报聘用人员材料（上报时，需提供学历、学位证书及学历认证报告的原件和复印件）。具体工作部门及岗位，须服从学校安排，聘用后四年内不得转岗。

四、聘用待遇

依据《河南省人力资源和社会保障厅省直事业单位聘用人员通知》办理相关手续，其工资待遇按河南省事业单位有关规定执行。学校提供15万元博士安家费。

五、注意事项

1.应聘人员所提交的各项应聘材料须真实、准确、有效，如有信息不符或弄虚作假的，一经查实取消应聘资格，已签合同的视作无效。

2.应聘人员应确保联系方式准确、畅通。因无法与应聘人员取得联系所造成的后果，由应聘人员自行负责。

3.聘用人员须在学校要求的时间内办理入职手续。逾期未报到的，将不再保留聘用资格。

4.咨询电话

人事处:0371-22822703（来电时请说明是在硕博英才网shuobojob.cn看到的招聘信息）

5.监督电话

省人社厅事业处：0371-69690289

校纪委、监察专员办公室：0371-22866053

附件1：河南大学行政管理人员（博士）招聘岗位计划表

附件2：河南大学行政管理人员（博士）招聘报名表

附件3：报名材料清单及格式要求

附件4：学生干部证明模板

河南大学

2020年10月27日

原文出处：

http://rsc.henu.edu.cn/info/1017/2392.htm